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可持续遗产旅游之约克维京战壕遗址 ——石头城下的维京传奇

2018-12-21

随同文化发展的脉络,英国遗址的分布与许多遗址大国一样,存在着集聚化分布的特点。在英国北约克郡地带,中世纪遗址集聚化分布的现象尤其明显,伦敦、爱丁堡、利兹、约克、纽卡斯尔、格拉斯哥、谢菲尔德等地都分布着众多的中世纪遗址遗迹。

而在这些同为连接伦敦至爱丁堡“北线”的节点城市中,除了声名远扬的大伦敦和爱丁堡,旅游发展近乎传奇或惊艳的就是约克。约克每年接待近690万游客,为约克经济贡献5.64亿英镑。通过旅游带动就业人数超19000人。在Trip Advisor的“旅行者选择目的地奖”的选中,位列全英前5,全世界前100。不仅如此,根据英国旅游局最新发布的《目的地调查报告》显示,以历史和遗产(着名的建筑,城堡,纪念碑)为核心吸引的约克旅游获得了游客极高的忠诚度与满意度。

那么约克是通过什么样的途径,在北线遗址集聚的地带脱颖而出的呢?

1、系统而差异的文化占位

相对于国内就遗址而论考古的思维惯式,约克对于遗址的思考则更加全面而深刻。

首先,遗址不止于勘探。从遗址勘探到考古技术,遗址根据普世意义的教育价值比技术高阁的曲高和寡更重要。最初,维京遗址以“一项专业考古工作”呈现在大众的视野,后期经由约克考古基金会的努力,结合基金会自身专业优势,通过为考古从业者、学生提供考古培训课程,将遗址升级成为了专业考古教育与培训的实践基地。

其次,遗址不止于考古。从考古技术到文化认同,专属的文化认知与文化认同比提升考古专业技能更有意义。对于约克或是许多曾经经历战乱、入侵的城市来说,伴随着商贸、战争与入侵,民族文化交融过程中“互相给予”是一种必然结果与一段独特的文化切片。在塑造文化的差异性与唯一性方面,不同于国内一贯采用的“李白故居”、“李白诞生地”、“李白”等创造无数个家乡、片面解剖历史与切割文化断面的生硬做法,约克选择以更加客观的方式向大众呈现“真实的历史”,将维京人入侵所带给这座城市的暗黑地狱与缔造的传奇进行客观陈述,将维京时代“连续与变化”、“原因与后果”、“相似性、差异与重要性”、“文化、经济与军事”进行全息透视,让群众以“时代记录片的观赏者与缔造者”的角色融入遗址文化意象空间,把更多的对历史的判断与想象留给群众,也让古维京历史以其该有的身份融合到独属于约克的文化生长体系中,不用刻意标榜,英国的没落与繁华就是约克。

2、不断革新的博物馆展陈与观光方式

1972年,因为工程施工,无意在劳埃德银行(Lloyds Bank)下发现了考古层厚达9米的小型战壕,后经持续挖掘,矿床相继出土动物遗骸、建筑木材、鞋服纺织物、溜冰鞋、加工金属与各类陶器等古维京文物40000余件,成为了研究约克维京时代生活形态、环境特征的有效微观环境证据,也成为约克人与维京时代时空对话的捷径。

为了更好让遗址发挥其教育、文化认知与认同价值,1984年,约维克北欧海盗中心(Jorvik Viking Centre)正式向公众开放,让遗址从最初的考古高台上逐步走近了大众生活。 中心针对维京遗址矿床,进行了原址保护与展陈,展陈方式不同于国内机械化的文物陈列,而是更加注重生动的历史场景的还原、更加开放的探索。

别人家:能真实地走进“维京”

我们:只能远远的瞻仰一下

别人家:文物变成“维京生活”场景

我们:理解起来太抽象

除了传统的展陈,早在1984年,中心就把主题公园的玩法引入了博物展陈领域,轨道游览车结合实物景观的方式,让游客变身维京城民,沉浸体验更真实地历史。

30年前,查尔斯王子坐在最原始的黑暗乘骑车体验古维京的文化魅力

2017年,为了适应当下追求沉浸式娱乐的大众消费趋势,中心花费400万英镑对维京海盗中心的轨道游览设备和香氛装置进行升级,以“创意感官体验的香氛系统”结合“通俗易懂的智能解说”、“创意互动的节点式戏剧”和“独特的乘坐式游览方式”,创造了一种让游客被声音、气味和景观包围的“多感官浸入式观影”的体验型产品,以一种近乎“无障碍的方式”让大众消费者所亲近与理解古维京文化。事实证明,这种适应大众消费需求的产品,在最初面世到如今升级改造的近40年时间里,都保持着可观的市场热度,在实现文化传播与传承的同时,也帮助中心实现了自营收。其实,这种对于场地要求并不过高、设备成本可控、内容升级灵活、内容解说生动、能优化游览体验又能帮助营收的项目,适用于我国众多的博物馆升级改造。

3、创意趣味的遗产教育与研学课程设计

相较于国内遗址研学产品设计存在的受众不明、主题与形式单一、内容单薄、专业度不够、获客成本高等一众问题,约克遗址研学产品的发展经验非常值得我们学习与借鉴。

约克遗产研学产品的设计有着鲜明的目标受众。针对社区居民,维京中心推出了一系列创意的遗产保育型教育产品。比如,在维京中心网站和youtube上推出了以介绍文物为主题的创意单元剧,作为集团进一步探索遗产可持续的重要举措。剧目以“与过去握手”为主题,以平易近人的言语表达方式,结合场景小戏剧,将维京遗址出土文物的使用方式、适用场景与制作工艺等进行活化展示,现已成功推出2季,成功将文物从遗址里走入大众社交圈。虽然产品设定的目标群体是以社区群众,但契合流行社交传播方式的产品,能以高速传播的优势积累更多的潜在游客、获取更多的市场关注。

除此之外,中心还推出了一项针对儿童与青少年的“时间贷款箱”项目,作为素质教育课程的衍生系开放式STEAM教育产品。贷款箱内包含一系列文物复制品、原创文物、完整的教师笔记。贷款箱以计时租赁的形式运营,盒子租赁首周收费20英镑,其后每周增收5英镑,最多六周。贷款箱以一种更加创意、开放的教育形式,带动了社区对维京文化探索与认知的积极性,同时保证了项目营收,达到了经济与社会效益双收的效果。当然,此类课程也同样适用于旅游领域的近城市场。

针对游客的研学产品,中心也特别注重市场细分。所有的研学课程有完整的教材体系、专业的运营体系以及独特的盈利模式。

查理德三世与亨利七世沉浸式研学之旅,是中心针对家庭群体推出的品牌性研学产品,每年,集团都会推出3-4款不同的研学教材,主题围绕查理德三世与亨利七世的历史展开。每年可选的研学教材(包括教学目标、教学地点、教学形式与课程大纲、研学费用)都会以电子书的形式公布在官网,游客可通过官网直接预订产品。整个课程的设计由专业教育专家辅助指导,课程体系多元、专业且严谨。

而课程的付款将被视为一种特殊的入场捐赠,全家有权在付款之日起的12个月内免费入场,持续享受课程,将机械化的课程出售转变为“分享文化浸润的权益”,相比“更显世故”的高收费,这种售卖文化权益的方式更加人性化、更贴近文化消费者的消费心理,可以更有效的增加顾客粘度。

除了针对儿童的课程之外,中心还为专业考古从业者、历史文化发烧友开设专享研讨会,并将整个平台实现了开放,欢迎优秀的教育团体入驻平台,开设相关的教育课程。让儿童到文化爱好者、考古从业者都能理解与欣赏古维京的独特文化魅力,在帮助平台沉淀品牌的同时,也降低了运营的难度与风险。

4、推陈出新的趣味化遗产旅游产品

相对国内就遗址论产品的遗址旅游发展思路,约克突破遗址局限,整合利用遗址周边现有空间,探索研发了一系列创新遗产旅游项目,这些产品都在尝试契合“角色沉浸、入境探索、轻松有趣”的现代化文娱消费心理,如以“片场式”约克城堡博物馆、“沉浸式”伦敦地牢、“惊悚戏剧”式寻找幽灵之旅等。

约克城堡博物馆,以场景景观复原结合节点演艺,让你穿越探索自己的中世纪~

约克地牢:以室内器械游乐结合节点演艺,让你走入维京时代开始的地牢噩梦~

寻找幽灵之旅,以纱幕投影结合戏剧化导赏,带你感受约克的超自然力量

可爱陶瓷鬼怪,只要在遍布全城的50个鬼怪中找到“特别版”,即刻获得幽灵猎手称号,获取约克地牢家庭票作为奖励

麦厅(Barley Hall)中世纪联排别墅。别墅提供创意魔术展,主题围绕中世纪炼金术、魔术与巫术展开,可以让游客在浸入的环境中,探索魔术、巫术在中世纪的独特功能角色。除了探索神秘力量之外,游客还可以预定定制款套餐。

5、 持续更迭与创新的品牌节庆

固态产品投入过大、空间用地要求过高是目前国内很多遗址旅游发展面临的现实问题,那么,约克对于节庆等软性产品的精细化运营则具有极高的参考价值。

著名的维京节已经成功举办了35届,从最早的节点式文化演出到现在的“沉浸式维京主题演艺+维京营地+弗雷亚宴会+维京赛事+烟火表演+知名艺术家展演”,维京节的内容在不断的丰富与更新,从最早的2天更迭成了如今的8天,叠合每年活动内容的创新与更迭,不仅让维京节有着相对可观的复购率与便于传播的特色吸引点,也让原汁原味的古维京文化持续在时代舞台上散发着“刚勇却略带浪漫”独特魅力。

6、以核心遗址为带动的全域发展

维京遗址的成功也不断带动了周边文化遗产的发展,越来越多的团体与资金都不断流入城市文化遗产的可持续发展中,贯穿约克全域的历史文化风景线在不断得到丰富与延展。根据YORK MINSTER提供的官方数据显示,2017年约克大教堂法定账户显示收入为907万英镑,而支出为856万英镑,投资收益前的盈余为509,000英镑(2016年的赤字为391,000英镑)。截至2017年12月31日止年度的资金总额增加470万英镑至5100万英镑,整体表现优良,除了遗址之外,以“片场式”约克城堡博物馆、“沉浸式”伦敦地牢、“惊悚戏剧”式寻找幽灵之旅等一众创意项目也围绕着约克的历史主线逐步展开。

看完这些,您一定对维京节、维京海盗中心、各种创意研学课程的缔造者感到十分好奇,是谁的佳作的呢?您觉得一定是一个伟大的财团?

其实,负责维京战壕遗址考古任务的团队主要来自于约克考古信托基金(The History of York Archaeological Trust)。基金成立于1972年,最初成立的目的,就是为了保护这座拥有2000年历史的古维京考古矿床。基金会也称约克考古发掘公司,性质是一个民间独立的慈善机构,机构采用企业化运作模式,除了雇佣的200名员工与合作的志愿者团队外,机构由一个监督信托基金战略运作的董事会管理,董事会成员涉及历史、考古、金融、教育、互联网、营销、会计与法务,以一个相对完整的公司组织架构,来确保项目进行过程中的资金、技术、推广需求。且具体人员的选择上,董事会也非常注重人员在遗产保护、景观、建筑、教育和金融方面的项目经验,以降低法务、律师、会计等技术人员技术壁垒所带来的潜在成本。

且为了能更好地将遗址考古成果在适应当下市场形势的前提下,更好地向大众展示,基金会更与The National Lottery、ACCREDITED MUSEUM、ArcHeritage、ENGLAND ARTS COUNCIL合作组建了约维克集团,并持续获得约克思域信托、Yorventure、谢尔顿纪念信托基金、霍尔贝克慈善信托基金等众多基金资金支持,用于遗址可持续发展。目前,将遗址可持续保护范围拓展至格拉斯哥、谢菲尔德、诺丁汉,网站吸引了来自全球近70万访客,总营业额近8000万人民币,达到了很好的互补效果。

尽管目前我们无法达到如上的理想境况,但我们相信,随着时代的进步、机制体制的创新、文化消费理念的升级,社会资本、各界精英将有更多的机会参与到遗产发展的队伍中,帮助遗址可持续发展之路走得更远。

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作者 | 诺桑觉诗的哥特玲

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