解析休闲农业:如何解决花卉景区的季节性与差异化问题


2018-03-24


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近年来如雨后春笋般的花海景区,似乎成为了休闲农业开发的主角,竞相绽放在城市郊区旅游小镇、乡村旅游的沃土里。


以主打生态旅游品牌的贵州省为例,在2014年间,全省花卉景区种植面积就已经达23.2万亩,全省十佳农业旅游(花卉)景区就达18个。再看乡村旅游大省四川,2016年花卉景区18个,2017年各种花果旅游节增至45个。


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花卉景区数量的不断增加,却未能改变其收益结构单一、季节性强、核心竞争力弱等问题。在2014-2017年间,睿途创始人团队完成了多项花卉景区规划设计,尤其对于花卉景区(休闲农业)+地产小镇项目的盈利模式、均衡收益结构与平衡季节性方面形成了独到的系统解决方案。


针对西南地区花卉景区遍地开花的现状,团队在2016年编制《保利集团遂宁养生谷主题花卉景区概规及修规》中,将遂宁观音文化与花卉文化进行创新结合,并通过系列与花卉文化、生态保护相关的乐学产品的策划,为项目找到了独特的文化卖点和产品吸引点。养生谷主题花卉景区已被入选成为2018年遂宁市旅游发展大会分会场,为促进遂宁旅游繁荣发展贡献了力量。


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在项目规划中,着重选择了具有观音文化寓意的花卉品种进行植物造景,并将观音文化元素符号进行提取,融入到景观节点的细节化打造中。同时,在产品业态设计中,重点进行养心到养生系列休闲度假产品的创意策划,从而由虚到实,由概念到落地,实现了花卉景区的特色打造。


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体现主题文化的入口设计


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通过选择其花语、花意与观音文化相契合和具备养生、药用价值的花卉,提升入口印象、强化主题场景。


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以合理动线和业态运营为核心的商业街设计


作为景区主入口重要的商业街区,充分考虑了商业动线与景观的结合,对主题业态进行了细致的策划并基于商业运营可行性合理规划商铺体量、各业态配比与布局。



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规划引导游客从西入口进入景区后,首先进入游客中心,再次沿花坊街进入景区,在花坊街处两侧分流扩散,同时,游客可依托主园路,进出浴花泉、韵动公园、花缘宴庭等节点型项目。


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以平衡季节性为目标的游乐产品设计


充分考虑业主需求及度假家庭游客市场需求,在游乐区设置了既体现花卉文化、生态保护文化又可以解决花卉季节性吸引力不足的亲子游乐产品。


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该项目已于去年年初全面动工建设,目前游客中心、多功能会所及部分周边景观、道路、花坊街建设已经完成。今年9月前,将实现景区道路动线全线贯通,完成东入口、亲子游乐区、推杆练习场的建设。


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注:该项目全部思路、设计创意均出自睿途核心团队成员,但该规划的文本成果归原就职单位所有。